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Énoncé
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Document original
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Tableau extrait
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.. image:: apec.png
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Chiffres
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Tableau ReStructuredText
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------------------+
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| | | | ↗ | prévisions 2018 |
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| | Recrutements cadres en CDI et CDD ≥ 1 an | 2017 | | % +----------+-----------+
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| | dans le secteur privé en France métropolitaine | | | ↘ | moyennes | | hautes |
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| | | | | | basses |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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| Informatique | | 48 200 | | ↗ 16 | | 55 900 | | 58 000 |
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| | | 20,0 % | | ↗ 1,7 | | 21,7 % | | 53 800 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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| | Études, | | 43 100 | | ↗ 12 | | 48 100 | | 50 000 |
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| | Recherche & Développement | | 18,0 % | | ↗ 0,7 | | 18,7 % | | 46 200 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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| Commercial, marketing | | 43 100 | | ↗ 3,3 | | 44 500 | | 46 000 |
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||||||
| | | 18,0 % | | ↘ 0,7 | | 17,3 % | | 43 000 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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||||||
| | Tertiaire : banque, assurance, immobilier, santé, | | 24 600 | | ↗ 4,7 | | 25 750 | | 26 500 |
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| | action sociale, formation, tourisme, transports | | 10,2 % | | ↘ 0,2 | | 10,0 % | | 25 000 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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| Finance, comptabilité, audit | | 22 000 | | ↗ 6,8 | | 23 500 | | 24 000 |
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| | | 09,2 % | | ↘ 0,2 | | 09,0 % | | 23 000 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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||||||
| | Production industrielle, | | 19 400 | | ↗ 2,8 | | 19 950 | | 20 900 |
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| | chantier | | 08,0 % | | ↘ 0,3 | | 07,7 % | | 19 000 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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| | Administration, RH, | | 20 400 | | ↘ 3,2 | | 19 750 | | 20 500 |
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| | communication, juridique | | 08,5 % | | ↘ 0,8 | | 07,7 % | | 19 000 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
|
|
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| | Achats, qualité, maintenance, | | 15 300 | | ↗ 7,2 | | 16 400 | | 17 000 |
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| | logistique, sécurité | | 06,4 % | | → 0,0 | | 06,4 % | | 15 800 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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| Direction générale | | 4 000 | | ↘ 2,5 | | 3 900 | | 4 000 |
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| | | 01,7 % | | ↘ 0,2 | | 01,5 % | | 3 800 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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| Totaux | 240 100 | ↗ 7,4 | 257 750 | | 266 900 |
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| | | | | | 248 600 |
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+-----------------------------------------------------+----------+---------+----------+-----------+
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Image produite
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* :download:`Fichier PNG <croissances.png>`
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Graphiques
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Tableur LibreOffice
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* :download:`Fichier ODS <cadres.ods>`
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Images produites
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Répartition
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^^^^^^^^^^^
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.. figure:: répartition.png
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Volumes
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.. figure:: volumes.png
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Présentation
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Code LaTeX
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.. literalinclude:: cadres.tex
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:linenos:
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:language: LaTeX
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Commandes
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Indexation
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^^^^^^^^^^
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.. code:: shell
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xelatex cadres.tex
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Fabrication
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^^^^^^^^^^^
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.. code:: shell
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xelatex cadres.tex
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Document final
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* :download:`Fichier PDF <cadres.pdf>`
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\documentclass[20pt]{extarticle}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\usepackage{extsizes}
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\usepackage{fontspec}
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\usepackage[a4paper,landscape,
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bmargin=10mm,lmargin=20mm,rmargin=20mm,tmargin=25mm]{geometry}
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\usepackage{metalogo}
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\usepackage{tocloft}
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\usepackage{wallpaper}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\setcounter{secnumdepth}{1}
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\setmainfont{DejaVu Sans}
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\pagenumbering{gobble}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\begin{document}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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||||||
\ThisURCornerWallPaper{.25}{../cnam.png}
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\title{Perspectives de\newline
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||||||
l’emploi cadre 2018}
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||||||
\author{Marc BENINCA}
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\date{26 / 02 / 2020}
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\maketitle
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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||||||
\ThisURCornerWallPaper{.25}{../cnam.png}
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||||||
Perspectives de l’emploi cadre 2018
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||||||
\renewcommand{\contentsname}{Sommaire}
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||||||
\cftsetindents{section}{1em}{1.5em}
|
|
||||||
\cftsetindents{subsection}{2.5em}{2.5em}
|
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\renewcommand{\cftsecleader}{\hfill}
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||||||
\renewcommand{\cftsubsecleader}{\hfill}
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\tableofcontents
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\section{Source}
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\subsection{APEC}
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||||||
\ThisLRCornerWallPaper{.83}{apec.png}
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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|
||||||
\section{Traitements}
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\subsection{Calculs}
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\begin{itemize}
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||||||
\item{estimations moyennes}
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||||||
\item{totaux de recrutements}
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||||||
\item{pourcentages de croissance des volumes}
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||||||
\item{pourcentages de répartition par secteurs}
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||||||
\item{évolution des pourcentages de répartition}
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||||||
\end{itemize}
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||||||
\subsection{Analyse}
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\begin{itemize}
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||||||
\item{tri des différents secteurs par volumes décroissants}
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||||||
\item{identification des évolutions en perspective}
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|
||||||
\item{représentations graphiques des données disponibles}
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|
||||||
\end{itemize}
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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|
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\section{Chiffres}
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\ThisLRCornerWallPaper{1}{croissances.png}
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||||||
\begin{itemize}
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||||||
\item{volumes}
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\item{répartition}
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\end{itemize}
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\subsection{Répartition}
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\begin{itemize}
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||||||
\item{↗ 2 secteurs augmenteront leur ratio\newline
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dans la répartition des recrutements :
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||||||
\begin{itemize}
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||||||
\item{+1,7\% pour « Informatique »}
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|
||||||
\item{+0,7\% pour « Études, Recherche et Développement »}
|
|
||||||
\end{itemize}}
|
|
||||||
\item{parmi les 3 secteurs qui se partageront\newline
|
|
||||||
toujours plus de la moitié des recrutements :
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||||||
\begin{itemize}
|
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||||||
\item{20,0→21,7\% pour « Informatique »}
|
|
||||||
\item{18,0→18,7\% pour « Études, Recherche et Développement »}
|
|
||||||
\item{18,0→17,3\% pour « Commercial, Marketing »}
|
|
||||||
\end{itemize}}
|
|
||||||
\item{→ 1 seul secteur devrait maintenir sa proportion :
|
|
||||||
\begin{itemize}
|
|
||||||
\item{6,4\% « Achats, qualité, maintenance, logistique, sécurité »}
|
|
||||||
\end{itemize}}
|
|
||||||
\item{↘ les 5 autres verront leur part diminuer}
|
|
||||||
\end{itemize}
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||||||
\pagebreak
|
|
||||||
%⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅
|
|
||||||
\ThisLRCornerWallPaper{1}{répartition.png}
|
|
||||||
\begin{itemize}
|
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||||||
\item{intérieur : 2017}
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||||||
\item{extérieur : 2018}
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\end{itemize}
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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||||||
\subsection{Volumes}
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\begin{itemize}
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||||||
\item{↗ hausse globale des recrutements cadre de 7,4 \%}
|
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||||||
\item{⇗ 2 secteurs en très forte croissance :
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|
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\begin{itemize}
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||||||
\item{+16\% pour « Informatique »}
|
|
||||||
\item{+12\% pour « Études, Recherche et Développement »}
|
|
||||||
\end{itemize}}
|
|
||||||
\item{↗ 5 autres secteurs en augmentation :
|
|
||||||
\begin{itemize}
|
|
||||||
\item{+7,2\% pour « Achats, Qualité, Logistique, Sécurité »}
|
|
||||||
\item{+6,8\% pour « Finance, comptabilité, audit »}
|
|
||||||
\item{+4,7\% pour « Exploitation Tertiaire »}
|
|
||||||
\item{+3,3\% pour « Commercial, Marketing »}
|
|
||||||
\item{+2,8\% pour « Production industrielle, chantier »}
|
|
||||||
\end{itemize}}
|
|
||||||
\item{↘ 2 secteurs en légère baisse :
|
|
||||||
\begin{itemize}
|
|
||||||
\item{−3,2\% pour « Admin, RH, Comm, Juridique »}
|
|
||||||
\item{−2,5\% pour « Direction générale »}
|
|
||||||
\end{itemize}}
|
|
||||||
\end{itemize}
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\pagebreak
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%⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅
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\ThisLRCornerWallPaper{1}{volumes.png}
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\section{Conclusion}
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\subsection{Secteurs porteurs}
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||||||
Les 2 progressant le plus, tant en répartition qu’en volumes :
|
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\begin{itemize}
|
|
||||||
\item{« Informatique »}
|
|
||||||
\item{« Études, Recherche et Développement »}
|
|
||||||
\end{itemize}
|
|
||||||
\subsection{Raisons d’orientation}
|
|
||||||
Liés aux technologies actuelles, les 2 grandes transformations :
|
|
||||||
\begin{itemize}
|
|
||||||
\item{\textbf{numérique}\newline
|
|
||||||
analyse, conception, réalisation,\newline
|
|
||||||
numérisation, traitement, automatisation}
|
|
||||||
\item{\textbf{digitale}\newline
|
|
||||||
matériel, application, utilisation,\newline
|
|
||||||
intégration, connectivité, mobilité}
|
|
||||||
\end{itemize}
|
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\end{document}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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Binary file not shown.
Before Width: | Height: | Size: 69 KiB |
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@ -1,7 +0,0 @@
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Emploi cadre
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.. toctree::
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:numbered: 2
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cadres
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Binary file not shown.
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Binary file not shown.
Before Width: | Height: | Size: 130 KiB |
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@ -1,167 +0,0 @@
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Image
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.. image:: image.png
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Identification
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Titre
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« Travailler en équipe avec Git ».
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Nature de l’image
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Logigramme.
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Image unique / série d’images
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| Cette image est la première d’un couple.
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| La deuxième présente une :ref:`version technique du même logigramme <technique>`.
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Méthode d’obtention
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Construction et rendu PNG réalisés avec LibreOffice.
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Échelle
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L’image occupe une pleine page A4 orientée portrait.
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Taux d’agrandissement
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Automatique par rapport aux tailles d’impression et de rendu.
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Source : réalisation, auteur, publication, site
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| Réalisation issue de ma collaboration avec Benjamin FERRAN,
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| dans le cadre d’une étude pour des formations au logiciel Git.
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Interprétation
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Lisibilité
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L’image :
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* occupe tout l’espace disponible
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* espace ses différentes parties
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* évite la surcharge des sous-parties
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Couleurs signifiantes, contrastées
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----------------------------------
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Les couleurs :
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* sont limitées à 5, en dehors des noir et blanc
|
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* sont tranchées les unes par rapport aux autres
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||||||
* ressortent visuellement bien à l’impression
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|
||||||
* correspondent à des thématiques différentes
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Identification des axes
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-----------------------
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||||||
Deux axes sont présents :
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||||||
* le temps s’écoule au fil des actions, verticalement et de haut en bas
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|
||||||
* les actions alternatives, horizontalement et de gauche à droite
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||||||
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||||||
Définition des symboles
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-----------------------
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||||||
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||||||
Par ordre d’apparition :
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||||||
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||||||
* les losanges interrogent l’espace de travail
|
|
||||||
* les flèches indiquent la prochaine action à effectuer
|
|
||||||
* les rectangles représentent des actions atomiques
|
|
||||||
* les rectangles arrondis structurent les parties et sous-parties
|
|
||||||
* les pointillés indiquent une situation facultative ou exceptionnelle
|
|
||||||
* le cercle matérialise un processus pouvant se répéter beaucoup
|
|
||||||
* l’octogone montre une étape optionnelle commune d’étiquettage
|
|
||||||
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Légendes
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||||||
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||||||
L’unique légende, en haut à gauche, définit 2 notions :
|
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||||||
* vert → locale : seul le poste de travail est concerné
|
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* orange → distante : une machine du réseau est impliquée
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Commentaire
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| L’image tente de schématiser, en le simplifiant le plus possible,
|
|
||||||
| tout le processus de travail d’un développeur logiciel avec Git.
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||||||
Image scientifique ?
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--------------------
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||||||
L’image s’inscrit dans une démarche rationnelle :
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||||||
* énumération des différents cas d’utilisation possibles
|
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||||||
* décomposition des cas d’utilisation en actions atomiques
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||||||
* identifications des différentes situations alternatives
|
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||||||
* réalisation d’un graphe débouchant sur un logigramme
|
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||||||
* agencement du logigramme pour occuper au mieux l’espace
|
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Appropriation critique
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======================
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Idée principale apportée, valeur informative
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| Avoir une vue d’ensemble de tout le processus de développement,
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| pour ne jamais se sentir perdu en ne sâchant plus quoi faire.
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Rôle : observation, visibilité, découverte, résultat
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| Découverte du fonctionnement global de l’outil, en conclusion
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| d’une étude en présentant tous les tenants et aboutissants.
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Image séduisante, émouvante ?
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| Le couple d’images, conçu pour une impression au format A4,
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| a séduit au moins une partie des collègues de travail,
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| ces derniers l’ayant affiché sur tableau, meuble ou mur.
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Compréhensions / incompréhensions, lisibilité
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La lisibilité découle de la séparation en 2 images :
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* la première assure une compréhension fonctionnelle en français
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* seule la deuxième peut engendrer des incompréhensions techniques
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Image inédite ?
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| Avant de réaliser ce double logigramme, mon collègue et moi-même
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| n’avons pas trouvé de schéma existant synthétisant autant le processus.
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Autres images possibles
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| Nous avons fait le choix d’aller au plus synthétique possible.
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| Il y aurait donc de nombreuses possibilités d’images différentes :
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* agencement spatial différent pour un support plus étendu
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* symbologie plus exhaustive par types d’actions
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* représentation de l’état de fichiers au fil des actions
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* décomposition de certaines sous-parties en un autre niveau
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* etc.
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.. _technique:
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Image technique associée
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.. image:: technique.png
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@ -1,9 +0,0 @@
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Image dans le discours scientifique
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Figure, illustration, tableau
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.. toctree::
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:numbered: 2
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image
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Binary file not shown.
Before Width: | Height: | Size: 135 KiB |
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@ -8,6 +8,3 @@ Travaux
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probatoire/index
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probatoire/index
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blanc/index
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blanc/index
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image/index
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pitch/index
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emploi cadre/index
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@ -1,7 +0,0 @@
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Pitch
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=====
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.. toctree::
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:numbered: 2
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pitch
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|
Binary file not shown.
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@ -1,33 +0,0 @@
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Document
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* :download:`Fichier PDF <pitch.pdf>`
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Fabrication
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===========
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Code LaTeX
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.. literalinclude:: pitch.tex
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:linenos:
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:language: LaTeX
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Commandes
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Indexation
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^^^^^^^^^^
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.. code:: shell
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xelatex pitch.tex
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Compilation
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^^^^^^^^^^^
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||||||
.. code:: shell
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xelatex pitch.tex
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@ -1,145 +0,0 @@
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||||||
\documentclass[20pt]{extarticle}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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||||||
\usepackage{extsizes}
|
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||||||
\usepackage{fontspec}
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||||||
\usepackage[a4paper,landscape,
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||||||
bmargin=10mm,lmargin=20mm,rmargin=20mm,tmargin=25mm]{geometry}
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||||||
\usepackage{metalogo}
|
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||||||
\usepackage{tocloft}
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||||||
\usepackage{wallpaper}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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||||||
\setcounter{secnumdepth}{1}
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\setmainfont{DejaVu Sans}
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\pagenumbering{gobble}
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||||||
%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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||||||
\newcommand{\cnam}[0]{\ThisURCornerWallPaper{.25}{../cnam.png}}
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\begin{document}
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\cnam
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\title{\textbf{Vers une meilleure\\
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production de documents}}
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\author{Marc BENINCA}
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\date{07 / 04 / 2020}
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\maketitle
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\cnam
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\textbf{Vers une meilleure production de documents}
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\renewcommand{\contentsname}{Sommaire}
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\cftsetindents{section}{1em}{1.5em}
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\cftsetindents{subsection}{2.5em}{2.5em}
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\renewcommand{\cftsecleader}{\hfill}
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\renewcommand{\cftsubsecleader}{\hfill}
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\tableofcontents
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\cnam
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\section{Objectifs}
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\subsection{Indépendance numérique}
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\begin{itemize}
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\item{logiciels de production}
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\item{systèmes d’exploitation}
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\item{plateformes d’hébergement}
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\end{itemize}
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||||||
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\subsection{Fiabilité des contenus}
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\begin{itemize}
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\item{reproductibilité}
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\item{disponibilité}
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\item{intégrité}
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\item{authenticité}
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\end{itemize}
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\cnam
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\section{Moyens}
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\subsection{Outils logiciels}
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\begin{itemize}
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\item{propriétaires}
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\item{open source}
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\item{libres}
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\end{itemize}
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||||||
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||||||
\subsection{Formats de données}
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\begin{itemize}
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||||||
\item{fermés}
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\item{obfusqués}
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\item{ouverts}
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\end{itemize}
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\pagebreak
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%⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅
|
|
||||||
\cnam
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||||||
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||||||
\subsection{Types de formats}
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||||||
\begin{itemize}
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||||||
\item{binaire}
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||||||
\item{texte}
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\end{itemize}
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||||||
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||||||
\subsection{Rationalisation}
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\begin{itemize}
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||||||
\item{gestion de versions}
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\item{processus de fabrication}
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\item{logique de sauvegardes}
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\item{réplication de contenus}
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\item{signature numérique}
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\end{itemize}
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\pagebreak
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%⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅
|
|
||||||
\cnam
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||||||
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|
||||||
\subsection{Manipulation}
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||||||
\begin{itemize}
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\item{découpe de documents}
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||||||
\item{extraction d’images}
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\item{rotation d’éléments}
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\item{compression d’images}
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||||||
\item{résolution d’impression}
|
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||||||
\item{assemblage de documents}
|
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||||||
\end{itemize}
|
|
||||||
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||||||
\subsection{Automatisation}
|
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||||||
\begin{itemize}
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||||||
\item{fichiers de fabrication}
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||||||
\item{scripts d’assemblage}
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\item{scripts de synchronisation}
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\end{itemize}
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\cnam
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\section{Existant}
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\begin{itemize}
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\item{\textbf{Bureautique}\\
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LibreOffice, MicroSoft Office, WPS Office\\
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OpenOffice, StarOffice}
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\item{\textbf{Versionnement}\\
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Git, Mercurial, SubVersioN}
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||||||
\item{\textbf{Fabrication}\\
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||||||
GraphViz, LaTeX, PanDoc, Sphinx}
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||||||
\item{\textbf{Manipulation}\\
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||||||
GhostScript, ImageMagick, PDFTK, Poppler}
|
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||||||
\item{\textbf{Automatisation}\\
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|
||||||
BASH, Make, OpenSSH, Python, Rsync}
|
|
||||||
\item{\textbf{Authenticité}\\
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||||||
GnuPG, OpenPGP}
|
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||||||
\end{itemize}
|
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||||||
|
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\pagebreak
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%–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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\end{document}
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